70后大叔做冷门生意一年低调赚了近6亿准备上市了开元棋牌- 开元棋牌官方网站- APP下载

2026-01-22 18:29:11

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　　俞光这个70后浙江人，很多人可能没听过，但他搞的铜师傅公司，在文创圈子里头已经有点名气了。

　　这家伙出生在绍兴，家里条件一般，从小就爱捣鼓点美术相关的事。中专念的是工艺美术专业，毕业后没直接进大厂啥的，而是自己折腾小生意，这些活儿让他赚了点小钱，但没啥大突破。

　　直到2002年，他抓住了卫浴出口的机遇，一年内就靠海外订单实现了财务自由。那时候中国出口正热，他做卫浴产品，质量把控得不错，很快就站稳了脚跟。

　　俞光这个人挺有野心的，不满足于卫浴那点事。2012年他去上海交大进修CEO管理班，学了点现代管理知识。2013年一个偶然机会，他看中了铜工艺品市场。

　　当时铜制品大多是小作坊生产，没品牌，价格虚高。他觉得这里头有门道，就投了300万搞研发，成立了杭州铜师傅文创集团。

　　重点是攻克全铜工艺的规模化生产，砸掉上百个模具后，终于搞定。定位就是艺术品质工业价格，针对中年男消费者，那些喜欢摆件但又不想花冤枉钱的群体。

　　公司起步后，第一款产品是2014年的铜质小沙弥摆件，卖得还行。2015年借着《西游记之大圣归来》的风口，推出了欢乐西游系列，销量跟着动画片热起来。

　　线年，大圣之大胜铜像在淘宝众筹，筹到216万，破了平台纪录。从那以后，铜师傅就成了铜文创的领头羊。到2024年底，在中国铜质文创市场占了35%的份额，铜师傅稳坐第一。

　　铜师傅的核心收入96.6%来自铜制品，其他如塑胶、金银只占不到5%。铜价波动直接影响利润，原材料成本占大头。公司试着多元化，推出子品牌：阅银做银质，玺匠金铺搞黄金，欢喜小将玩塑胶潮玩。

　　木质的唯檀2022年收入只占3%，就停产了。IP联名也试了，《复仇者联盟》、《变形金刚》、《权力的游戏》、《哪吒之魔童闹海》这些热门的都合作过，想拉年轻消费者。但效果一般，消费者反馈联名款同质化严重，原创性不足。

　　销售渠道上，线上占大头，但风险高，依赖几大平台。线下直营店在扩展，美国市场也开始试水。股权方面，俞光持26.27%表决权，顺为资本13.39%，小米天津金米9.56%。

　　雷军投了两轮，夸铜师傅是小米体系外最像小米的，强调性价比。营销砸了重金，三年超2亿，但转化率有待观察。

　　上市路挺曲折。2022年6月聘中金公司辅导，准备A股创业板。2024年9月终止，转战港股。2025年5月首次递表，失效后11月又递了一次，这是第三次冲刺港交所。

　　独家保荐人是招银国际。为什么急着上市？小众赛道增长有限，铜价上涨挤压空间，需要资本注入拓展。海外融资能帮公司接触国际投资者，助力海外市场。但资本市场看重可持续性，铜师傅得证明能突破天花板。

　　到现在2026年初，铜师傅的上市申请还在审核中，没正式敲钟。文创行业竞争激烈，泡泡玛特这些塑胶潮玩巨头市值高，但铜师傅的金属赛道文化价值强，却规模小。

　　俞光从卫浴转铜文创，靠敏锐嗅觉抓机遇，但面临结构性难题。未来得平衡成本、品质和消费者预期，转性价比成品牌护城河。

　　这生意本质是卖精神摆件，中年人追求有分量的东西，但市场饱和后怎么破圈是关键。铜师傅积累了500万粉丝，多是男性，客单价超750元，复购率不错。

　　但产品单一，抗风险弱。铜价每涨一波，利润就压一压。多元化尝试中，IP联名低迷，自研传统设计更受欢迎。或许得深挖中国文化IP，结合现代元素。